Tillbaka

| Beslutsfattande LEDARE

  • Att skapa relationer – Bilda Team, olika roller inom teamet. 
  • Att leda Projekt – att sätta upp Mål
  • Hur blir du bättre på Briefing? Att på ett klart och enkelt sätt delegera uppgifter.
  • Lösa Kriser – Att möta Utmaningar och Presentera Lösningar
  • E-post - När skall du vara Formell/Informell? Direkt/Indirekt? Mötesarrangemang? Invitationer? Förhandlingar? Hur skall du följa upp ett samtal? Fråga efter bättre villkor?
  • Att leda ett möte – Olika slag av möten – Effektivitet
  • Vad du bör tänka igenom innan mötet.
  • Hur bemöter du människor på din arbetsplats? Att hantera konflikter/finna gemensamma mål/agera positivt för att lösa konflikter?
  • Att kunna motivera dina kollegor/anställda.
  • Att leda ett Styrelsemöte/Att kortfattat sammanfatta ett styrelsemöte efteråt.
  • Presentera fakta och statistik – Kunna ge eftertryck åt det viktigaste du vill ha sagt.
  • Att sälja din idé – Presentera ditt förslag och avsluta kraftfullt.
  • Övertygandets Kraft – Reklam
  • Riskbedömning – Prioritering/Finansiering? Hur fungerar Bankväsendet?
  • Hur presenterar du företaget på bästa sätt så att ni kan få fler aktieägare?
  • Kulturskillnader – Vad du behöver veta för att smälta in när du gör affärer med andra länder.
  • Hur du underhåller Gäster.
  • Att kunna uttrycka sig om Etik, Miljö och Internationellt Hjälparbete vilket idag är nära knutet till den globala affärsvärlden.
  • (Givetvis kan vi ta bort/lägga till ämnen efter era önskemål).

    Tillbaka | Frågor?


    affärskvinna